Növekedés okosan 2025

Recesszióban újratervezés!

Időpont helyszínre jövőknek: 2025. február 13. csütörtök 9.30–16.30

Helyszín: Budapest, BKIK Székház, Krisztina körút 99. 6. 7. emelet

Videón utólag: 2025. február 14. péntek 12. órától a következő hét végéig jelszóval

Először szervezetfejlesztéssel kezdjük! Így elkerüljük a növekedés csapdáit!

Átgondolt beruházások, visszafizethető pénzforrások. Többet ésszel!

Utak és eszközök a biztonságos növekedés felé. 2025-ben.

Jöhetsz az élőre személyesen, vagy visszanézheted másnaptól 10 napig!

A helyszíneseknek Networking különprogram!

Minden résztvevő utólag megkapja az előadók prezentációit!

Alakítsuk profivá a cégstruktúrát és a vezetést!

Miről szólunk?

Hogyan növekedjünk recesszióban? Mi generálja a növekedést 2025-ben?

Alakítsuk profivá a cégstruktúrát és a vezetést! A biztonság legyen az átalakulás mozgatórugója! Nagy transzformációk nélkül a növekedés csak véletlenszerű lehet. Milyen cégstratégia-váltást kell tennünk 2025-ben, hogy erősebb növekedési pályára állítsuk a céget? Miben van fejlődési potenciál?

Az első lépés a vállalati szervezet radikális átalakítása. Mert különben belecsúszik a cég a növekedés csapdáiba! 2025-ben a cégszervezet, az irányítási, kommunikációs rendszer, a technológiai alapok transzformációja lesz a legsürgetőbb feladat. Még akkor is, ha úgy érezzük, mindezen már túl vagyunk.

Honnan teremtsünk a növekedésre szellemi és pénzügyi fedezetet?

Változtassunk radikálisan a piacbővítési terveinkben, a szervezetfejlesztésben! Térjünk át új irányítási, vezetési gondolkodásmódra, befektetési irányokra? Cégeinket vagyonbiztonsági okokból sürgősen védjük be! Növeljük a cég tőkeerejét és likviditását! Fontoljuk meg körültekintően a beruházásainkat!

Tudjuk meg a legjobb szakemberektől, a legsikeresebbektől, milyen utak és eszközök vezetnek a biztos növekedés felé 2025-ben.


Kiknek szólunk?

Várjuk a KKV-AKADÉMIA hibrid konferenciára a mindig tanulásra képes, újdonságokat befogadó, piaci versenyben jobb pozíciót elérni akaró, feltörekvő kkv-döntéshozókat, tulajdonosokat. Rengeteg jó tanáccsal és új megoldásokkal készülünk a növekedésben és stabilitásban hívő cégvezetők számára.

Felkért előadók

Palócz Éva

vezérigazgató, Kopint-Tárki Konjunktúrakutató Intézet Zrt.

Barta Gergő

vezető menedzser, Technológia & Transzformáció, Deloitte Magyarország

Bőgel György

professzor, CEU

Dr. Somogyi Patrícia

tulajdonos és ügyvezető igazgató, MSP Home Staging

Domokos Olivér

üzleti igazgató, Klasszis Z Kft.

Szatmáriné Balogh Mária

munka- és szervezeti szakpszichológus, Convictus Consult Kft.

Nagy Attila

vezető online vagyonkezelő, HOLD Alapkezelő

Dr. Csővári István

ügyvéd, Csővári Ügyvédi iroda

Glósz Andrea

ügyvezető, Glósz és Társa System

Böröcz Ferenc

szellemi és fizikai vagyon értékbecslő, Ferinno Kft.

Noszkay Erzsébet

egyetemi tanár, a VOE tiszteletbeli elnöke

Papp Tibor

vezérigazgató, Írisz Office Zrt.

Gyulay Tibor

ügyvezető, KM Expert Kft.

Csepregi Ottó

tulajdonos-vezérigazgató, 3rdGen Zrt.

Vitkovics Péter

a Változásmenedzserek.hu alapítója

Transzformációk nélkül a növekedés csak véletlen lehet!

Program

9.00–tól Regisztráció a helyszínen.
Videóra regisztráltaknak február 14-től február 23-ig nézhetően, jelszóval.

9.30–9.35 Demcsák Mária felvezetője

9.35–10.00 Lesz a növekedéshez vállalkozástámogatói környezet?
Palócz Éva vezérigazgató, Kopint-Tárki Konjunktúrakutató Intézet Zrt.

10.10–10.30 A vezető és a digitális ikertestvére: együtt a növekedésért.
Bőgel György professzor, CEU

10.30–10.50 Okos növekedés = értéktermelő fejlődés.
Noszkay Erzsébet egyetemi tanár, a VOE tiszteletbeli elnöke

10.50–11.10 Cégcsoporttá alakulás. Előnyök a vagyon biztonságba helyezésén túl.
Dr. Csővári István ügyvéd, Csővári Ügyvédi iroda 

11.10–11.30 Értéknövelés másképp. Stratégia és menedzsment újragondolva.
Csepregi Ottó tulajdonos-vezérigazgató, 3rdGEN Zrt.


11.30–11.55 Kávészünet. Személyes konzultáció az előadókkal.


11.55–12.15
Befektetési pszichológia a PMÁP árnyékában.
Nagy Attila vezető online vagyonkezelő, HOLD Alapkezelő

12.15–12.35 Hosszú távú növekedés szervezeti tanulással.
Gyulay Tibor
ügyvezető, KM Expert Kft.

12.35–12.55 Hogyan lehet maximális hozamot realizálni ingatlanbefektetéssel? Ingatlanbefektetési stratégiák.
Dr. Somogyi Patrícia tulajdonos és ügyvezető igazgató, MSP Home Staging

12.55–13.15 A munkaerő megtartása a növekedés egyik kulcskérdése. Hogyan?
Domokos Olivér üzleti igazgató, Klasszis Z Kft.

13.15–13.35 Vállalati növekedés és fejlődés elengedhetetlen tőke nélkül! Kkv-kból tőzsdei vállalat építése.
Vitkovics Péter, a Változásmenedzserek.hu alapítója
(P)

13.35–14.05 Ebédszünet. Személyes konzultáció az előadókkal.
(P)

14.05–14.25 Technológiafejlesztési irányok 2025. Technológiavezérelt vállalatban a jövő.
Barta Gergő vezető menedzser, Technológia & Transzformáció, Deloitte Magyarország

14.25–14.45 Fejlődés vagy növekedés? A fejlődés szervezetpszichológiai megközelítése a vezető szempontjából.
Szatmáriné Balogh Mária munka- és szervezeti szakpszichológus, Convictus Consult Kft.

14.45–15.05 A szellemi tulajdon feltárása és menedzselése, cégértékbe emelése. 
Glósz Andrea ügyvezető, Glósz és Társa System

15.05–15.25 Mikor értékeltetted fel a vagyonodat? A szellemi és fizikai vagyon valorizálásának fontossága.
Böröcz Ferenc szellemi és fizikai vagyon értékbecslő, Ferinno Kft.

15.25–15.45 Növekedést támogató cégstruktúra.
Papp Tibor vezérigazgató, Írisz Office Zrt.

15.45–16.00 Bemutatkozó előadás egyeztetés alatt
(P)

16.00–16.15 Személyes konzultáció az előadókkal.
(P)

16.10–16.40 Networking Program

Grátisz Networking Program

Szabadon választható részvétel a Networking Programon a konferencia helyszíni résztvevőinek. Személyes bemutatkozás az üzleti kapcsolatok bővítésének szándékával, névjegycserével. Moderált program. Személyenként 1-2 perces plenáris bemutatkozás, névjegyosztás, személyes beszélgetéssel végződően. A programra nem kötelező jelentkezni, a részvétel az utolsó pillanatig eldönthető.

Részvételi lehetőségek