Konferenciaközpont

Szervezetfejlesztési trendek – 2019

Legyél transzformer! Légy maga a változás!

2019. szeptember 18.

Budapest, BKIK Székház, Krisztina körút 99. 7. emelet

Minden vállalat életében elkövetkezik a pillanat, amikor fel kell tenni a kérdést: Hogyan tovább? A régi út már nem járható. Sokan elindultak, sikeresen veszik az akadályokat.  2019-ben azonban már egyetlen cég sem halaszthatja tovább a gyökeres változást, a vállalati szervezet brutális átalakítását. A szervezeti transzformáció 2019-ben az életben maradás, a szintlépés  alapfeltételévé vált. Evidencia, hogy a digitális transzformáció az első lépés. A technológiaváltás azonban csak eszköz. A vállalat teljes szervezetét, a vezetők, munkatársak gondolkodását, tudását, az attitűdöket, a csapatot, az egész vállalati kultúrát kell teljesen átváltoztatni. A szervezet transzformációjának előmozdítója  a  transzformer. A tulajdonos, az ügyvezető, vezető. Csak az ő döntésükkel indulhat el a változás. A  BKIK és Piac & Profit konferenciáján nagy tapasztalatú, felkészültségű szervezetfejlesztési szakértők azonnal használható tudásokat adnak át a  szervezeti átalakulás sikeres menedzselésében érdekelt  kkv-döntéshozóknak.

Az átalakulás elkerülhetetlen. Mondjunk igent a változásra!

A teljes szervezeti transzformáció már nem halasztható tovább.

 

Program

Regisztráció:  9.00–9.30 (a regisztráció a konferencia végéig nyitva)

 

9.30–9.50 A bimodális vállalat. A régi út már járhatatlan. Teljes szervezeti transzformáció.
Előadó: Vityi Péter ügyvezető, Kürt Akadémia

9.50–10.10 A negyedik elem. A szervezeti kultúra transzformációjának kohéziós erői.
Előadó: Tóth Tamás ügyvezető, Interim Management Resourcing Kft.

10.10–10.30 Sikertelenből  sikeres céggé válás receptje 2019-ben! Változásmenedzselés.
Előadó: Polló László szervezetfejlesztő, Effectsys Kft.

10.30–10.50 A változás pszichológiája. A lelked is mondjon igent az átalakulásra! Humántraszformáció.
Előadó: Nardai Brigitta szervezetfejlesztő, tréner coach, System Bridges Kft.

10.50–11.10 Munkaerőhiányos szervezet is növekedhet. Hogyan?
Előadó: Jagodics Tamás ügyvezető, Cégmenedzser Szoftver Kft.

11.10–11.30 A transzformátor típusú vezető a sikeres átalakulás kulcsa.
Előadó: Pálos Ildikó szervezetfejlesztő, ügyvezető, Generations Partners Kft.

 11.30–11.50 Konzultáció az előadókkal, kávészünet

11.50–12.10 Együttműködés a tanácsadóval a gyors változások és a digitalizáció korában.
Előadó: Mezei Szabolcs elnök, VMTSZ

12.10–12.30 Irányítsd a minőség felé a céget! Új piacok nyílnak!
Előadó: Szabó Mirtill ügyvezető, CertUnion Kft.

12.30–12.50 Mitől lesz toxikus a dolgozók attitűdje és mit tehetünk ez ellen?
Előadó: Borbély László executive coach, szervezetfejlesztő, SPA Tudásbázis Kft.

12.50–13.10 A szervezetre szabott tudásmenedzsment. Digitális transzformáció, de hogyan?
Előadó: Szatmáriné dr. Balogh Mária szervezeti tanácsadó, coach és tréner Convictus-Consult Kft.

 13.10–13.50 Konzultáció az előadókkal, ebédszünet

13.50–14.10 Egy milliárdos cégcsoport sikeres szintlépésének tanulságai.
Előadó: Patonai Ágnes ügyvezető igazgató, p2m Consulting Kft.

14.10–14.30 A digitális alapú vállalat fő ellensége a kényelem, megszokás.
Előadó: Vavrek Balázs kreatív igazgató, Kreatív Kontroll Kft.

14.30–14.50 A turnaround (helyzetfordítási) menedzsment a gyakorlatban, 2019
Előadó: Noszkay Erzsébet  elnök és Láncz Gábor alelnök, Változás- és Válságmenedzserek Országos Szövetsége

14.50–15.10 Szervezzük folyamatba a vállalat transzformereit (munkatársak, vezetők, digitális technológia, kultúra)!
Előadó: Németh Gergely szervezetpszichológus, Szervezetfejlesztők Magyarországi Társasága

15.10–15.20 Hatékony kultúra kialakítása digitális eszközökkel.
Előadó: Orosz Gábor Onbox Fejlesztési vezető

15.20–15.40 Ne ijedjünk meg a többlet adminisztrációtól, adatkezeléstől, GDPR-től!
Előadó: Sándor Zsolt András partner, Gill & Murry Kft.

 15.40–16.00 Konzultáció az előadókkal

Rendezők:

Szakmai támogatók:

Prezentációt tartó támogatók:

Kiállítók:

Szakmai partnerek:

Médiatámogatók: