2018. szeptember 13.
The Experience Center, 1152 Budapest, Szentmihályi út 171. (3. emelet)
A folyamatos átalakulásban lévő, minden sejtjében digitalizált, az új technológiákra épülő szervezet ma a nyerő modell. Olyan, amelyik folyamatos innovációra képes, benne a munkaerő hatékonysága megállás nélkül nő, a legújabb technológiák, módszerek azonnali adaptálására képes. Az ilyen cégben a gyors és jó döntések szinte természetesek, a problémákra azonnali, jó megoldások nagy számban születnek. Megkerülhetetlenül erre az útra kell térnünk! Vagy a világ gyorsan elrohan mellettünk. A Szervezetfejlesztés éves nagy konferenciáján kiváló szakembereink modelleket mutatnak be, gondolkodásunk, stílusunk megváltoztatására, az új szervezeti kultúrára, átállásra adnak gyakorlati tanácsokat, segítséget.Keynote speakerek: Borbély László, Tóth Tamás
Az új szervezeti kultúrára átváltás egyszerűen, gyorsan!
A minden sejtjében digitalizált, gyors innovációra képes szervezet receptje
Program
9.00–9.30 Regisztráció
9.30–9.40 Felvezető: Borbély László Keynote Speaker
9.40–10.00 A vállalati szervezet az első számú vezető képmása? Melyik átprogramozásával kezdjük?
Előadó: Egyed Géza ügyvezető, G.E.StrateGo Kft.
10.00–10.20 A munkaerő-problémára egyetlen válasz: a hatékonyabb munkavégzés. Fókuszban az IPAR4.0 szemlélet – nem csak a gyártásban.
Előadó: Andorka Miklós operatív igazgató-helyettes, MAPI Zrt.
10.20–10.40 Versenyt nyerni csak a legújabb technológiák azonnali adaptálására képes szervezettel lehet. Hogyan valósítsuk meg?
Előadó: Gordos Koppány technológiai tanácsadó, Click On Hungary Kft.
10.40–11.00 Kisvállalati szervezet fejlesztése egyszerűen és gyorsan.
Előadó: Borbély László executive coach, ügyvezető, SPA Tudásbázis Kft.
11.00–11.15 A vállalati minőségirányítás, mint a digitalizáció alapja. Folyamatszemlélet és kockázatcsökkentés a vállalatirányításban.
Előadó: Kelemen Viktor ügyvezető, Bureau Veritas Hungary
11.15–11.40 Konzultáció az előadókkal, kávészünet
11.40–12.00 Van a cégnek lelke? A kreatív energiákat generáló lelkület létrehozása.
Előadó: Nardai Brigitta szervezetfejlesztő, tréner, coach, System Bridges Kft.
12.00–12.20 A folyamatban gondolkodás a nyerő. A mátrixszerű összekapcsoltság és a rendszergondolkodás előnyei.
Előadó: Szederkényi Zsolt ügyvezető, xFLOWer Group Kft.
12.20–12.40 Hatékony és hibamentes folyamatok, még irodai környezetben is.
Előadó: Varró Norbert ügyvezető, Resultator Kft.
12.40–13.00 Romlik a szervezet teljesítménye? Átvilágítás! Feltárás és diagnózis.
Előadó: Békési Gábor szervezetfejlesztési szakértő, CVI Solutions
13.00–13.10 Családi cégek speciális szervezeti problémákkal. A generációváltás fontossága és lehetőségei.
Előadó: Drahos Gábor szervezetfejlesztési szakértő, Magyarok a Piacon Klub
13.10–13.50 Konzultáció az előadókkal, ebédszünet
13.50–15.30 Kellenek a tanácsadók?
A Tanácsadó blokkot vezeti: Tóth Tamás Keynote Speaker
13.50–14.50 Előadások:
– A változás edzői! A főszereplő “Te” vagy! De mikor lépjen a képbe a coach, a tréner, a fejlesztő szakember, mint mellékszereplő?
Kaposvári Anna CEU karrier tanácsadó, coach, tréner
– Segít a mentorálás, hogy a munkatársaid jobb teljesítményt nyújtsanak.
Dobay Róbert partner, Menedzsmentor Kft.
– Interim menedzsment. Ha gyors változtatás szükséges, ha baj van.
Tóth Tamás ügyvezető, Interim Management Resourcing Kft.
14.50–15.30 Külső segítség. Egy vagy több? Kihez forduljak?
Kerekasztal-beszélgetés, műhelyvita az előadókkal.
Beszélgetésrésztvevők:
Kaposvári Anna CEU karrier tanácsadó, coach, tréner
Dobay Róbert partner, Menedzsmentor Kft.
Drahos Gábor szervezetfejlesztési szakértő, Magyarok a Piacon Klub
Tóth Tamás ügyvezető, Interim Management Resourcing Kft.
Varró Norbert ügyvezető, Resultator Kft.
Kelemen Viktor ügyvezető, Bureau Veritas Hungary
15.30–15.50 Konzultáció az előadókkal