A regisztráció elkészítéséhez a Mozilla Firefox vagy a Google Chrome böngészőt ajánljuk!

Kkv Akadémia

Kezdő és haladó vállalkozások részére

A BKIK IX. és XXVIII. Osztálya és a Piac & Profit közös tréningsorozatán megtanulhat vállalkozni, gazdálkodni.

Cégvezetés. Csapatépítés. Irányítás – December 4. (Kedd)

Vezető tanár, szakértő: dr. Kovács Eszter tréner, ügyvezető igazgató, Profil Training Kft.

Program: 

10.00-12.30 (közben szünet)
Vezetői szerep 

● Miért kell a vezetés? Vezetői szerep és felelősség. Hogyan válik valaki vezetővé?
● Mi a mai vezetők legnagyobb kihívása? Hagyományos vezetői szerep, mai vezetői szerep eltérései. Értékváltás: a vezető mint mindenható és mindenért felelős autoriter személy helyett a tanácsadói, támogató és partneri vezetői szerepek előtérbe kerülése.
● Hiedelmek, félelmek a modern vezetési eszközök alkalmazásával szemben. Elfogadható-e az a vezető, aki a dolgozóitól kér véleményt és kezdeményezést?
● A vezető feladatai: hogyan legyek egyszerre üzletember, fönök és fejlesztő coach? A vezetői teendők áttekintése, rendszerzése, a különböző feladatokhoz tartozó leghatékonyabb viselkedésminták megbeszélése.
● Hogyan adjunk ki feladatokat úgy, hogy a dolgozók pontosan azt tegyék, amit elvárunk tőlük? Kutatások azt igazolják, hogy a dolgozók majdnem mindig azért hibáznak vagy mulasztanak, mert nem pontosan mondják el a vezetőik, hogy mit várnak tőlük. Négylépéses feladatkiosztási technika megismerése és gyakorlása.

12.30-12.50
Kell egy csapat

● Miért fontos, hogy csapatként dolgozzanak munkatársaink?  Kutatási eredmények, tények a jól funkcionáló teamek teljesítményével kapcsolatban.
● Miben különbözik a csapat a csoporttól? Kritériumok és jellemzők, mikor mire van szükség. Kell-e mindig teamként dolgoznunk?
● Milyen természetes fejlődési lépéseken keresztül épül fel a jó csapat? Tuckman-modell, a fejlődés négy lépésének jellemzői, a vezető helyzete az egyes fejlődési szakaszokban, kommunikációs jellemzők és vezetői teendők.
● Hogyan tudja a vezető a fejlődést felgyorsítani? Szabályok, eljárásmódok, keretek biztosítása.
● Milyen szerepek szükségesek a magasan teljesítő teamek számára? Belbin teamszerep-elméletének rövid ismertetése, a nyolc legfontosabb szerep jellemzőinek áttekintése.
● Hogyan menedzseljük a hiányzó szerepeket? Vezetői feladatok és lehetőségek. Hogyan ismerjük fel, hogy valamely szerep hiányzik a csapatunkból, és hogyan coachingolhatjuk munkatársainkat, hogy a legjobb eredményt érjük el.

12.50-13.30 Ebédszünet

13.30-15.30 (közben szünet)
Motiváció

● A motiváció titkai, különös tekintettel a belső motivációra. A belső és külső motiváció közötti eltérés. „Ostor” vagy „répa” a hatékonyabb motivációs eszköz?
● Klasszikus motivációs elméletek: Maslow, Hertzberg, McClelland
● Modern elképzelések: MQ és a motiváció
● A coaching szerepe és jelentősége a reális önismeret szempontjából.
● MQ coaching vezetőknek, a saját fejlődésük és munkatársaik fejlesztése szempontjából.

15.30-16.10
Érzelmek

● Az érzelmek szerepe és hatása a teljesítményre. Hogyan működik
● Mire valók a pozitív és mire a negatív érzelmek a szervezetben. Elemzéshez, tervezéshez, illetve újításokhoz és hatékony együttműködéshez szükséges érzelemtípusok.
● Hogyan befolyásolják a szervezet alapértékei, jövőképe és eljárásmódjai a dolgozók érzelmeit. Technikák és lehetőségek a szervezet maximális teljesítőképességének kibontakoztatására.
● A vezető különleges felelőssége a vonzó jövőkép kialakítása és közvetítése szempontjából.

Regisztráció a „Cégvezetés. Csapatépítés. Irányítás.” témájára

 

Állandó helyszín: BKIK Székház, Budapest., Krisztina körút 99.
Időpont: 10.00-16.10

Egy tréning részvételi díja (külön regisztrációval):

18.000 Ft/1 tréning + áfa

Kedvezményes regisztrációs díj:

• Ha egy cégtől egynél több résztvevő érkezik a további résztvevők féláron vehetnek részt ugyanazon a tréningen!

Kérjük, hogy a regisztrációkor a kedvezmény tényét legyen szíves megjelölni a „kedvezmények” menüpontban.

A részvételi díj tartalmazza: frissítő italok, aprósütemény, ebéd, egy éves Piac & Profit előfizetés, résztvevők listája, trénerek prezentációi. 

Részvételi díj

Egy tréning részvételi díja (külön regisztrációval):
18.000 Ft/1 tréning + áfa

Részvételi feltételek

1. A Kkv Akadémiára való regisztráció a megadott részvételi díj elfogadásának és egyben megrendelésnek minősül, ezért a rendezvény megvalósulása esetén fizetési kötelezettséget von maga után.

2. A regisztrációról online regisztrációs rendszerünk automatikus visszaigazolást küld a megadott e-mail címre, amely tartalmazza a megadott jelentkezési- és számlázási adatokat is.

3. A Kkv Akadémia egyes alkalmairól való hiányzás esetén díj visszatérítés nincs.

4. A regisztációval a résztvevő elfogadja, hogy a meghirdetett idő
pontokban esetlegesen módosulás következhet be, ha a Rendezvényszervező
az egy hónappal elő
bbi értesítés kötelezettségét betartja.

5. A fizetési határid
ő: a regisztrációs díjat a Megrendelő a regisztráció beérkezését követően, a Rendezvényszervező
által szabályszerűen kiállított számla ellenében, átutalással, 8 napon belül fizeti meg.

6. Felhívjuk szíves figyelmét, hogy a rendezvényen csak azok a regisztráltak vehetnek részt, akik a részvételi díjat előzetesen, határidőre megfizették. Amennyiben a számlát nem egyenlítik ki, a rendezvényen csak a helyszínen történő
fizetés után vehet részt.

Lemondási feltételek

A regisztráció lemondását 2012. november 20-ig (kedd) áll módunkban elfogadni, amely esetben a már esetlegesen átutalt részvételi díjat 100 %-ban visszatérítjük.

Amennyiben a résztvevő nem jelenik meg a tréningen, a részvételi díjat nem áll módunkban visszafizetni, illetve a részvételi díjra vonatkozó követelésünk érvényesítésétől eltekinteni.

Lemondást csak írásban fogadunk el a következő elérhetőségen:
e-mail: konferencia@ppkonferencia.hu,
fax : (1) 239 - 9595

Budapest, BKIK Székház (Krisztina körút 99.)

A videókonferencia megtekintéséhez kattintson a képre!

Budapest, BKIK Székház (Krisztina körút 99.)